法政大学研究生院石山信孝实验室和Parsol Research Institute Co., Ltd. 的联合研究中,针对40 岁及以上中高级员工的工作方式和就业意识进行了大规模调查,并且正在积极开展。・我们发现了高级员工共有的五个行为特征。

 2016年起,Parsol Research Institute Co., Ltd.与产学合作启动了“探索中学突破项目”,以法政大学研究生院就业政策和人力资源管理专业的石山信孝教授为项目领导者。我们对影响中产阶级进步的因素进行定量调查和分析,例如中老年人的工作方式和就业意识的实际情况。

 作为此次调查的一部分,还进行了以4,700名中高层员工为对象的互联网大规模定量调查,以及与主要制造企业旭化成电子株式会社和先锋公司合作的员工访谈。

 调查结果显示,在积极的中高层员工共同的行为特征调查中,“有意义的工作”、“先尝试”、“利用学习”、“与人交往”、“与年轻人相处得好” “”=“跳跃运动”的五个特征出现了。

 此外,在对员工人数在 300 人以上的大型企业的 2,300 名互联网监控员进行的大规模定量调查中,我们根据“梦想进步”的实施情况对中高级员工的类型进行了分类。
・整体动态显着高于平均水平的“高性能型”
・整体动态运动略高于平均水平的“平衡型”
・整体动态进展低于平均水平的“缓慢增长型”
・ 虽然整体动态进展较低,但“与年轻人相处融洽”的行为超过平均水平。
・“非活动型”,整体活力相当低
活跃在“跳跃运动”比例高于平均水平的组织中的中高层员工中,有近一半为49.3%。

 此外,影响不振的中高级员工“动态进步”的推动因素不是组织内部的进步,而是工作本身,在工作中感受到成长感和社会贡献感。我还了解到,有必要获得自行运行的能力。

参考:[Parsol Research Institute Co., Ltd.] 法政大学研究生院石山实验室 x Parsol 研究所“从中间探索突破的项目”

法政大学

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