随着新型冠状病毒感染的蔓延，2020年全球许多公司被迫迅速转向以远程办公为主的工作环境。在如此快速的变化下，一种被称为“工作塑造”的行为很可能发生，即改变自己的工作内容以应对环境的变化。
工作重塑包括“接近工作重塑”和“接近工作重塑”，前者是为了接近更高的目标和更具挑战性的工作，后者是为了避免工作负荷和压力而改变工作。工作重塑”，做出改变。
这一次，由京都大学领导的一个研究小组专注于为在跨国公司海外子公司工作的外籍人士设计工作。对于派驻海外的员工而言，当地语言技能是履行职责的强大资源。换句话说，当外籍人士适应远程工作环境时，我们假设当地语言技能水平会影响他们的工作重塑方法，并进行了一项调查。
该调查将在 2020 年进行两次，针对在八个国家（美国、英国、日本、越南、巴西、德国、瑞典、意大利）从事不同行业（制造、服务、金融、IT 等）工作的外籍人士。 2例（男性8例，女性994例，平均年龄543岁）。
因此，具有较高本地语言技能的外派人员倾向于通过基于方法的工作重塑和积极改变工作内容来适应远程工作环境，而具有较低本地语言技能的外派人员倾向于通过被动的工作重塑和被动的方式适应远程工作环境。工作变动。另一方面，当有公司支持提高语言技能时，低本地语言技能通过回避工作塑造导致适应的倾向减弱，并且发现回避适应方法也有效果压制
这项研究表明，流利的当地语言对外派人员有多种好处，当地语言技能的差异也会影响工作重塑方法。未来，我们将继续深入研究外派人员等全球人力资源的特征，以及语言在跨国公司中的作用研究。
