文部科学省对在日本和海外的高层管理人员建立“研究管理系统”做出先进努力的其他国家的大学进行了调查和分析,并公布了调查结果。

 当前,国内高校需要在产、学、政共建创新生态系统中发挥核心作用,推动创新。为此,各大学的高层管理人员积极获取研究资源(人力资源、资金、设施/设备、知识产权)并在大学内部有效配置这些资源极为重要,必须建立。
 
 本次调查由文部科学省进行,调查分析了美国、新加坡、英国、瑞士、德国等国建立研究管理体制的案例。在计划和计划中利用它来实现管理。

 调查显示,国外顶尖大学明显获得了高自由度的大量资金,并建立了在研究人员个人努力的基础上,从全校角度进行管理的研究管理体系。

 比如在管理体制和战略方面,新加坡国立大学的管理人员有推荐和提名两层,管理体系清晰、层次分明,斯坦福大学向Probost提出了预算。预算小组由具有大学范围观点的成员组成,例如经历过参议院的教职员工,并且不代表他们所在组织的利益。

 另一方面,在日本的大学中,高层管理人员缺乏实践权威、缺乏执行高层管理人员的校内系统等现状和问题得到了澄清。本次调查的详细结果可在文部科学省网站上查看。

参考资料:【文部科学省】日本大学建立研究管理体制的国内外动向的基本调查

大学学报在线编辑部

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