圣庆学园已有100多年的历史，以“以自然精神的发展和个性的发现和成长为目标的真人教育”的教育理念。其中，圣庆大学掌舵开发和改革可用于社会5.0*1的人力资源。 2020年改革：关于“Seikei Brilliant 2020”，我们向北川校长询问了背景、要点和目标，以自1968年以来大约半个世纪以来首次开设新学院* 2为中心......
* 2：1968年改组政经学院，设立经济学院和法学院。
传承 100 年传统的 Seikei Way
-“Seminar Seikei”“Project Seikei”“Collaboration Seikei”
清庆学园100多年来所追求和建立的教育，概括为大学教育中的“研讨会”、“项目”、“合作”等标语，被称为“清庆之路”。被称为大正免费教育旗手的创始人中村春二认为“师生心灵的共鸣”是教育必不可少的，他还加了一个漫画，说不是加水，而是你应该从非常近的距离仔细观察他们每个人。学生人数少，师生近距离面对面。这已被大学接管为“成庆大学”。
Seikei Gakuen 自成立以来也非常重视体验式学习。它也相当于现在所谓的PBL（基于项目的学习），并让有时失败的孩子思考它。走出去，触摸真实的东西。我们也寻找真实的东西并制作真实的东西。这就是“成庆大学”的由来。
在战前的圣庆女子学校，学生们在去日光的植物收集之旅中通过实际采摘植物来教他们什么可以吃，什么不能吃。这时，后来享誉全球的植物学家牧野富太郎博士应邀为学生授课。尽可能多地接触真实的东西很重要。
在旧高中，学生们自己设立项目，重新种植校园草坪，决定领导和工作人员，并考虑程序。正是这种传统继续重视课外学习，例如课外活动、实习和出国留学。
“协力成庆”的由来，可以从旧高中时代浅野孝之校长所倡导的“大家庭原则”中看出。去Seikei的孩子、学生、学生、教职员工、毕业生都是家人，当我们做某事时，我们都齐心协力，一起去做。在现在的主校舍里，直到某段时间，大学、高中、初中都在一起学习，在昭和初期，小学生和学生一起在食堂吃饭。此外，在大学中，利用在东京大学中很少见的一个校区的优势，所有学院和各界一直在共同努力。这一传统由丸之内商务培训MBT（见专栏）继承，它是跨学院的。
