1.5倍的大学竞争生存能力等

　虽然少子化并未停止，但我们想给更多的学生学习选择，我们正在预热我们雄心勃勃的计划，即在未来 10 年内将学生人数增加 1.5 倍。如果实现，将是稳定学院管理的巨大力量。我们已经连续第九年增加申请人数，而许多大学都在努力招收学生。除此之外，如果我们能够为那些很少选择我们大学的理科学生和女学生提供一个新的学术领域，我们相信成为一所大型大学不会那么困难。来自相邻的两所高中的一些学生对科学抱有抱负，所以我想继续考虑更需要的师资结构。

　关于校园容量，我们相信随着数字化转型的进一步推进，我们将能够更加灵活地应对。对于每节课，我们都会适当判断适合在线还是面授，或者面授和在线混合好，建立适合每节课内容的形式。这将有助于有效利用校园。这导致课程质量的进一步提高，是一石二鸟。到目前为止，由于教室容量的原因，有些课程“我想参加但我不能参加”，如果继续下去，学生的积极性就有下降的风险。 在“后新冠”时代，我们应该根据学生个体的需要，把建立一个让学生充分学习他们想学的东西的系统，如真实的和在线的，或两者的混合。

2022年4月设立文学院和国际研究学院

　基于这种观点，国际文学院将于2022年4月重组，开设文学学院和国际研究学院。至于文学院，你可能会听到“为什么现在是文学院？”的声音，但是学老对于做新的事情很重要，它不会随时改变。回顾过去，该大学于 1966 年成立时有两个学院，即文学学院和经济学院。此外，重要的是文学的学术体系在悠久的传统中已经完成。如果把大学的学习看作是“学习一个领域的内容”而不是“学习某个学术体系”，从我自己的经验来看，文学研究似乎是有悠久传统支撑的方式。我相信在一个高度完整的学术体系中挣扎，一定会帮助你在漫长的一生中完成另一门学科，克服各种挑战。

　国际学部，已经有国际文学院，还有国际日本学系，这一次是文学部的核心，但这次我们将彻底重组它，旨在对于一个全新的教师。开发全球人力资源的目的不变，但方式将发生重大变化。说英语只是全球人力资源的一项技能，重要的是如何将其与现有学科联系起来，并以对社会有用的方式重新定义它。着眼于疫情过后，我们将不遗余力地与留学目的地建立关系，在那里您可以获得高质量的学习，让您体验真实的事物。我期待着有一天他们可以尽情地谈论自己的文化，谈论可持续发展目标等世界问题。我们希望两个新学院发挥协同效应，成为下一个时代的领军学院。
　

给考生的留言

　在瞬息万变的时代，你在大学里学到的东西让你以后过上更好的生活变得困难。在这种情况下，重要的不仅是“学习内容”，还有“学习方法”。除了学习管理学和文学，在那里学到的方法似乎会在其他领域有所借鉴，或者说有一点飞跃，但也会被用来解决以后工作中遇到的新问题。如果比较一下图书馆的使用方法，它不仅仅是一个看书的地方，而是一个学习如何搜索各种书籍和使用资料的地方。如果你继续后者，如果你找不到你要找的书（信息），你就不会遇到麻烦。您只需要再次搜索并找到正确的书（信息）。

　此外，从现在开始，还需要有人文学科的数据科学背景。在某些情况下，可能需要将您的专业知识与 IT 相结合。大学教育需要相应地不断改革。我们希望通过先进的 ICT 教育和教育 DX 支持所有继续学习终生的人，为快速变化的时代和不可预测的社会做好准备。