东北大学老龄化研究所杉浦元介教授的一项研究表明，英国企业的管理者具有直观的认知风格，而日本企业的管理者则更加理性。日本公司的管理者在晋升时倾向于采取更加理性的认知方式，这与英国的情况恰恰相反，英国的直觉倾向随着职位的晋升而变得更强。
该调查针对的是在私营企业工作的 1,533 名日本商人。将职级划分为业务管理层高级管理人员、部门负责人等中层管理人员、主管级下级管理人员、员工等，共设立32个岗位，按年龄、性别划分，约50个岗位对每个人都进行了抽样调查。
结果显示，日本管理者的直觉认知风格并没有随着级别的上升而改变，但理性倾向有所增强。欧美此前的研究表明，英国管理者随着级别的上升往往会更加直观，因此这项研究再次证实了日本管理者具有独特的认知风格。
研究小组认为，日本管理者倾向于理性，所以善于分析思考、制定计划，并善于稳步实施，但似乎不善于出主意。
