《男性 100% 育儿假宣言》是 Work-Life Balance Co., Ltd. 于 2019 年 3 月开始招募的公司和组织代表的宣言。该组织由致力于实现这一目标的组织和希望提高认证率并最终达到 100% 的组织。这是为了清楚地表明，作为企业主，我们致力于创造一个让男性在未来能够轻松休育儿假的环境，无论公司规模如何，无论育儿假的现状如何。已收集了 100 家公司的信息。

　在长崎大学，为了创造一个夫妻双方都可以参与育儿的工作环境，长崎大学正在努力改变未来打算成为父亲的人的认识、周围工作人员的认识以及他们的认识。 2021年，我们完全免费举办父亲班和管理者培训，并将其传播出去，为当地社区、附属医院和全国人民做出贡献。此外，2022年11月，工作与生活平衡指南第3版《分娩和育儿的ABC》将纳入有关男性育儿假的内容。从2019年8月开始，我们在校园内每月举办一次产前/育儿假说明会，从2023年6月开始，我们开始签约工作与生活平衡的“促进男性育儿假和统一费率服务的培训”。 '通过这些努力，到 2022 财年，男性育儿假的比例将增加到 39%，为了创造一个让所有教职员工都能舒适工作并展示自己能力的工作场所，我们最近宣布了“100%男性休育儿假”的目标签署了宣言。

　为了鼓励男性休育儿假，必须改革整个组织的工作方式，长崎大学于2015年开始了工作方式改革，作为“工作方式创新（WSI）活动”，并正在大学医院实施举措临床科室等正在做。我们通过培训等讨论提高质量，英文发表论文数由上年的0.3篇/人增加到1.3篇/人，日语发表论文数由上年的0.5篇/人增加到3.0篇/人。 3 篇论文/人。通过审查患者的交接方式，一些团队看到了各种结果，包括将早上的交接时间减少了约 30% 或 XNUMX 分钟。

　2024年2月28日星期三，我们将召开题为“令和五医院工作方式改革”的研讨会，将领先于其他国立大学医院引进临床护士，以提高医疗质量。此外，他还介绍了这一成果经过一年的努力，促进了男医生休育儿假，促进了医务人员休育儿假。

参考：【长崎大学】长崎大学宣布“促进男性休育儿假”（PDF）