Link and Motivation Co., Ltd. 对公司提供的新员工培训的567 名新员工进行了工作动机问卷调查。
调查的目的是“通过调查新员工在加入公司时所属组织的因素，寻找理想的招聘方式”。调查对象为领英提供的新员工培训，2019财年新员工567人。
调查显示，新员工对公司的期望在“假期假期取得情况”、“租金等补贴”、“通风良好”、“舒适”等“待遇好”的项目中排名靠前。工作场所”。“环境”继续。另一方面，对“历史与传统”、“绩效考核体系薪酬”和“全球扩张”的期望较低。从这些事实来看，可以说2019年的新员工有着强烈的“个人导向”，想要在舒适的环境中舒适地工作。
还发现“以组织为导向”较弱，因为对“企业理念”等与组织相关的项目的期望值较低。此外，从过去五年对现有员工的类似调查（员工敬业度调查）中提取的结果发现，现有员工的“组织取向”也有所下降。换句话说，在形成“组织导向”时，不能期望现有员工对新员工工作，因此可以推断，加入公司后很难形成期望。
从本次调查的结果来看，2019年的新员工并没有一个属于组织的“共同目标”，比如他们应该追求的理念和意义，只有在待遇和待遇良好的情况下才属于组织。工作轻松，可以这么说。因此，如果在不确定的经济中失去待遇和工作能力，归属于组织的理由就会减少，从而可能导致员工流失。
为了避免这种情况的发生，新员工加入公司不仅要以“个人导向”，还要以“组织导向”为重点，需要努力培养“组织导向”。同时，有必要为现有员工培养一种“组织导向”，这些员工在加入公司后会接受新员工。
