对于那些获得公平和平等机会并表现出强烈愿望的学生来说,课程自然会增加。另一方面,尽管给予同样的机会,但很难给缺乏动力的学生提供同样数量的材料,而试图提供同样的材料可能会导致缺乏动力,甚至可以说,情况是这样的。对于高分学生来说不平等。迄今为止,在教育领域,普遍注重表面意义上的平等,试图与普通学生的能力和动机相匹配。在AL中,如果采取这样的立场,那么积极性很高的学生的积极性可能会立即下降。

那么,当我们从评估和结果而不是机会的角度来看待AL时,我们能说什么呢?假设有 A、B、C 三个学生。 A先生的成绩是三人中最好的,但他的言行缺乏动力。 B 先生比 A 先生更有动力,但不如 C 先生。不过,他是三人中成长最快的。 C先生的积极性很高,但遗憾的是他的成绩并不亮眼。

表

如果不考虑AL来评价成绩,A先生当然能够给出最好的成绩。最简单的理解就是,在某种意义上(结果的公平性),可以说是平等。另一方面,如果我们认为 AL 的定义是基于“学生积极参与学习”,那么学生希望在成绩中反映他们对讲座的参与程度就不足为奇了。那么,我们应该把C先生放在第一位吗?看来很多高中和大学老师都担心这个问题。

我还没有找到这个问题的明确答案。如果可能的话,我愿意给予“认证学分”并且不再进一步细分成绩。事实上,很多老师的真实感受可能都是相似的。

然而,我有一个特殊的观点。换句话说,如果出现上表所示的结果,就应该认为进行AL的教师的技能和能力有所欠缺。因为某些原因。这是因为我们相信,在高级 AL 中,学生的动机和成长水平之间应该存在相关性。也就是说,根据上表,如果C先生能够成长得最多,那么这场讲座就可以说是成功的。然而,如果C先生在结果(第二次)和成长程度(第二次-第一次)方面均较差,那么C先生的积极性最终可能会下降。如果出现这种情况,那就是老师的责任了。

当然,不可否认的是,根据个人的资质和能力不同,结果也会有所不同。但如果积极参与却收效甚微,为何能说学生态度积极呢?笔者认为,如果要要求学习者积极参与学习,就必须确保这种参与是成功的。

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中京大学

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坂田孝文

中京大学政策学部教授、博士(商学)、中京大学教育推进中心委员会积极学习推进小组委员会主席。名古屋大学、名古屋市立大学、金城学院大学兼职讲师。他的主要专业是营销战略理论、分销理论和产品规划理论,在强调“有趣”、“易于理解”和“有用”的讲座和培训方面享有盛誉。最近的出版物包括“Marketing Design from XNUMX”(由Sugakusha 共同编辑)和“Product Planning from XNUMX”(由Sugakusha 共同撰写)。近年来,他扩大了活动领域,例如在名古屋主持了一个聚集年轻商业人士的跨行业交流学习会。详情请访问研讨会网站(http://www.sakataseminar.jp/)。