COC业务*成为“+R”并达到第三阶段。现在，新冠灾难仍在继续，围绕区域振兴和区域振兴的形势发生了重大变化。COC+R业务现在被问到如何培养出善于变革的人力资源。与自COC启动以来深入参与的信州大学林康人教授聊一聊下一阶段应该做什么，未来区域振兴将如何变化，未来可以考虑什么样的项目.我问。
当地企业的吸引力和活力的创造将有助于吸引已经培养的人力资源。
Yasuto Hayashi教授领导的“ENGINE Program”是信州大学、富山大学和金泽大学的合作项目。因此，我们正在开发“具有突破性力量的人力资源”。林教授非常重视“学”，打破单向“教育”的外壳，独立自主。 “新冠疫情仍在继续，世界和就业形势发生了明显变化。这就是为什么我们必须创造能够适应变化的人力资源。我们可以赶上和超越变化。”
因此，现在是大学和公司改变观点的时候了。大学需要深入企业，开发人力资源，鼓励变革。而企业必须明白，今天的学生有完全不同的意识，改变他们的意识。特别是如果你想获得具有“突破力”的人力资源。
“我们将创造一个新的环境，包括创业，这将使本地公司更具吸引力和活力。从下一个财政年度开始，我们希望加强这些元素，”林教授说。 其目的可能不仅是缩短学生与公司之间距离的活动，这是 ENGINE 计划的一部分，而且还包括经常性业务的整合。
人力资源流通创造农村新活力
这样培养出来的人力资源最终将去向何方？ “人力资源留了也没用。如果我们不断地循环、替换和相互作用，就会产生新的东西。对于循环来说，需要在每个领域都有吸引力。”
正如林教授所说，即使你在东京找到工作，随着你获得专业知识，也有很多在你的家乡或地区换工作和开始新事物的案例。..学生自己在这里和那里发现他们想做的选择。人力资源流通最重要的不仅是祈求社区留下来来，更要努力成为首选社区。
林教授说，区域振兴是人类振兴的缩影。今年的COC+R座谈会聚焦于本土ESG，因为它将隐喻理解流通的价值和平衡。换句话说，当你的脚改变时，世界就会改变。与大学的合作将改变企业、环境和地区的意识。人力资源的流通给这个国家带来了超然的力量——我愿意有这样的期待。
亚洲区域振兴的可能性
不仅在日本，例如在台湾和韩国，也有一些地区由于单极集中的不利影响而下降。这在未来的下一个发展中的亚洲国家是可能的。目前，日本多所大学与台湾多所大学合作结盟，共享成果，共同思考区域振兴。 当COC+R培养的人力资源放眼海外时，就会对所在地区和自己的国家有更深的了解。我正在暗中考虑在未来的研讨会上通过国际合作来振兴地区。
信州大学 Yasuto Hayashi 教授
出生于爱知县。完成信州大学综合工学大学院（博士：学术）。专注于情感信息学。运用心理学知识，对品牌认知与品牌建设的机制进行实践研究。此外，他将在信州大学负责产学政合作、职业教育和社区贡献活动，利用他在大学发起的企业中的社会研究和行政规划方面的业务经验。
* 案例手册（pdf 版）可从 COC + R 门户网站下载。
