名古屋大学教育与发展科学研究科副教授五十岚裕和高知工业大学信息学助理教授Soichi Tamai的研究小组在将特定人员排除在小组之外时是一个小组，例如解雇员工。我发现如果目标是一个只赚钱的人，心就不会轻易受伤。
根据名古屋大学的说法，该调查假设了这样一种情况，即实验参与者和一组虚构的四人在相互合作的同时获利，但由于资源减少，除非一人被排除在外，否则该组无法生存。我们让参与者选择一个人排除在两个人之外，一个会给团体带来很大的好处，另一个给团体带来的好处很少，并询问这会有多痛苦。
当系列工作总共进行 40 次，同时改变给该群体带来的利润数量时，给予被排除人群的利润差异越大，对贡献较少的人就越容易被排除在外的群体，原来如此。还透露，即使假设该人会给实验的个体参与者带来很多好处，也会选择优先排除使该组受益的人的人。
此外，研究发现，被开除的人给团体带来的利益越多，实验参与者在决定开除时就越痛苦。研究小组认为，即使排除对小组没有多少好处的人，也不会伤到他们的心。
