作者与井村屋、Circle K Sunkus 和 Recruit 一起准备讲座,并与中部经济会 Doyukai 合作,作为为在职成年人开发这种基本能力的讲座。本次讲座是所谓的产学合作讲座,学生为Imuraya计划在Circle K销售的产品,而Recruit就如何计划提出建议。
产学合作讲座本身就已经存在,虽然笔者本人也有一定的教学经验,但这次讲座最大的优点就是合作公司对学生的处理非常严格,就是这样。有人说,甚至在讲座开始之前,“学生们都想不出规划出真正可以在商业领域使用的产品”,作者在他教授大学生的经历中也说过,我基本同意。因此,在这次讲座中,我想,“即使只有XNUMX%的学生留到最后,也让我们向学生询问公司领域所需的一切。”我决定与大家分享。
学生多次思考计划并公布,商界人士从真实的商业角度对其进行批评。多次重复这个过程的结果实际上已经成为Imuraya限于Circle K的产品,并将在限定时间内以数十万为单位发布(图3)。
XNUMX. XNUMX.主动学习的意义和挑战
近年来,很多大学都在致力于企业和大学之间的产学合作,这在笔者做成年人的基本技能讲座时并不常见。其中许多被称为主动学习(AL),甚至可以说AL已经成为大学界的一种趋势。
根据文部科学省的定义,AL是“不同于教师单向讲授式教育,包含学习者积极参与学习的教学和学习方法的总称。 ……省略…… 包括学习、解决问题的学习、体验式学习、研究性学习等,但课堂上的小组讨论、辩论、小组作业等也是有效的主动学习方式*”。换句话说,AL,一言以蔽之,就是学生主动参与讲课,方法不质疑。当然,产学合作讲座也可以算是AL之一。不过,笔者对近期的产学合作讲座感到有些问题。
*迈向大学教育的质变以构建新的未来-迈向培养持续学习和独立思考能力的大学-(报告)(24年8月28日)