在 AL 中,重要的是学生如何面对新挑战并积极努力克服它们(图 4)。那时,老师应该扮演的角色将是指出学生自己不知道的问题/问题,并帮助他们解决问题。

图表 4:AL Basanti Majunda Keiko Takeo (2004) 中解决问题的学习过程 作者基于“PBL 推荐”(Gakken Marketing)创建

图 4:AL 中解决问题的学习过程
Basanti Majunda Keiko Takeo (2004) 作者根据《PBL推荐》(学研营销)创作

那么,大学生将面临什么样的挑战,尤其是产学合作AL?以我的经验,有无数的答案。例如,提议项目的想法质量可能有问题,提议的基础可能没有很好的依据,可能很难。团队合作时,可能无法相互碰撞,或者团队内部的积极性可能不高。简而言之,一些团队无法管理他们的时间或日程管理不善。一些参与者可能不知道如何发送电子邮件或没有演示技巧。在高层次上,有时您无法按照自己的意愿设定目标,或者您担心选择和优先级。就大学生而言,很难说他们所说的与他们实际做的不符,有些人一遇到一点困难就立即放弃。

在 AL,重要的是如何面对学生遇到这些问题和问题,给出克服它们的提示,以及学生可以付出多少努力。因此,如果学生自己可以自己找到自己的任务,AL 将取得巨大成功。

为了创造一个发现问题/解决问题的AL,一种单向被动的授课方式就足以传递知识,教师自己独立和积极的参与是必不可少的。事实上,为了进行上述产学合作AL,作者每天平均需要交换20到30封甚至更多的电子邮件。由此看来,要想通过主动学习成功解决产学合作讲座,就看导师自己如何用自己的性根源指出学生存在的问题,并给予指导去克服这些问题。说有。

参考:坂田教授的项目内容请点击这里⇒ 中京大学政策管理学部坂田孝文研讨会主页

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坂田孝文

中京大学政策学部教授、博士(商学)、中京大学教育推进中心委员会积极学习推进小组委员会主席。名古屋大学、名古屋市立大学、金城学院大学兼职讲师。他的主要专业是营销战略理论、分销理论和产品规划理论,在强调“有趣”、“易于理解”和“有用”的讲座和培训方面享有盛誉。最近的出版物包括“Marketing Design from XNUMX”(由Sugakusha 共同编辑)和“Product Planning from XNUMX”(由Sugakusha 共同撰写)。近年来,他扩大了活动领域,例如在名古屋主持了一个聚集年轻商业人士的跨行业交流学习会。详情请访问研讨会网站(http://www.sakataseminar.jp/)。