庆应义塾大学研究生院博士生林田一树和盛冈秀教授的研究表明，即使在存在明确因果关系的情况下，与他人分享自己的行为也可以转移责任。
众所周知，当结果的原因由于他人的存在而变得不明确时，就会发生“责任转移”，但迄今为止，即使在结果的原因明确的情况下是否也会发生责任转移，这一点尚未明确。塔。因此，在本研究中，我们使用一种称为时间绑定（TB）的方法来检查各种条件下的知觉因果归因，以考察他人在场对因果归因的影响。
在实验任务中，当参与者按下一个键时，在声音响起之前会有一段时间延迟，并要求他们估计延迟的时间有多长。估计延迟时间越小，因果归因越高（声音是因为用户按下按键而产生的）。此外，为了让参与者对自己的行为结果产生责任感和愧疚感，声音的频率被确定为“无金钱损失（基线条件）”、“1日元损失（低伤害条件）”和“200日元损失（高条件）”。我们设定了三个条件：“伤害条件）”。这是在“单独”条件（只有参与者参与）和“一起”条件（参与者和另一个人一起表演）下进行测试和比较的。
结果发现，在给他人造成重大经济损失的条件下（高伤害条件 × TOGETHER 条件），预计延迟时间明显长于其他条件。换言之，即使明确结果的原因是参与者，并且由于参与者的原因而给他人造成了损害，但存在“由他人造成的损害”的责任转移。这不是我的错。”我发现确实有。
这项研究表明，即使在因果关系明确的情况下，与他人分享行为也可能会调节感知因果归因并转移责任，特别是在损失巨大的情况下。这一结果有望有助于阐明仍有许多未知数的责任转移机制。
