据调查，72.4%的招聘经理从事招聘和人事以外的工作，并有与销售、销售、总务等其他部门同时工作的趋势。43.4%的时间用于招聘，51.0%的时间用于包括招聘在内的人事相关工作。特别是，员工人数在 300 人以下的公司在招聘上花费的时间更少，平均为 35.5%。

　在招聘过程中，招聘人员最重要的就是“面试”，但在招聘流程中，只有16.1%的时间花在“面试”上。尽管面试需要专业技能，具有重要价值，但在美国和其他国家已经建立了专业招聘人员的工作，但目前日本招聘人员占面试的比例高达2％。我只有用不到的时候。

　招聘工作中最常见的问题/问题意识是第一名“与理想人选不同的许多申请人”（1%）、第二名“求职申请数量没有增加”（41.9%）和第三名“调整面试时间和方式需要花钱”（2%），第40.7名“选择文件需要花钱”（3%）。许多招聘问题都与申请有关，似乎许多招聘经理都担心如何从他们想要的人那里获得应聘者。接下来可以看出，提高各种协调任务的效率已经成为一个问题，比如面试协调任务和文件筛选所需的成本和资源。

　此外，74.9% 的受访者回答说他们经历过无法联系到申请人的“重影”。人力资源研究所有限公司的 Toshimitsu Sowa 指出，造成重影的最大因素是招聘活动的速度。与求职者的联系和招聘过程的进展越慢，重影的百分比就越高。

　曾和先生分析了调查结果，“目前，招聘的主要问题是提高面试以外的招聘活动的效率，并将创造的资源分配给面试等核心任务。”在少子化背景下的结构性卖方市场，面试作为提高应聘者意愿的重要场所，我们引入了WEB面试（包括录音面试）和有限面试时间的结构化面试。指出有必要提高效率，利用剩余时间作为应聘者正确了解公司并提供信息以激励他们加入公司的场所。

参考：【Indeed Japan Co., Ltd.】 Indeed 对“招聘人员的经营状况”进行调查 74.9% 经历过“重影”无法联系应聘者导致最重要的“面试”之前有各种挑战